北京朝阳区物流师培训学校哪家好

来源：北京晟宫教育 时间：2014-05-21

 　　物流标准化的基本原则：

　　⑴市场导向原则;

　　⑵一致性与协调性原则;

　　⑶科学发展原则;

　　⑷推进企业创新原则

　　物流系统各环节标准化的配合包括：

　　⑴集装与生产企业后工序---包装环节的配合性;

　　⑵集装与装卸机具、装卸场所、装卸小工具的配合性;

　　⑶集装与仓库站台、货架、搬运机械、保管设施乃至仓库建筑的配合性;

　　⑷集装与保管条件、工具、操作方式的配合性;

　　⑸集装与运输设备、设施，如运输设备的载重、有效空间尺寸等的配合性;

　　⑹集装与末端物流的配合性;集装与国际物流的配合性

　　物流设施标准：

　　⑴物流设施设备基础标准;⑵物流设施;⑶集装化器具;⑷物流设备

　　物流信息标准：

　　⑴物流信息基础标准;⑵物流信息应用标准;⑶物流信息管理标准;⑷物流信息服务标准

　　物流标准化的作用及地位：

　　作用：物流标准化对于提高物流作业效率，加快商品流通速度，增加物流质量，减少物流环节，提高物流管理效率，降低物流成本具有巨大促进作用，同时也有利于推动物流技术的发展

　　地位：⑴物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件;⑵物流标准化是物流产品的质量增加;⑶物流标准化是消除贸易壁垒，促进国际贸易发展的重要保障;⑷物流标准化是降低物流成本，提高物流效益的有效措施;⑸物流标准化是我国物流企业进军国际物流市场的通行证

　　物流成本管理系统的内容

　　物流成本的管理与控制由两个部分组成，一部分是物流成本管理系统，另一部分是物流成本日常控制系统。这里所说的物流成本管理系统，就是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的肖测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等。物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。具体地说，物流成本控制的技术措施主要包括提高物流服务的机械化、集装箱化和托盘化;改善物流途径、缩短运输距离;扩大运输批量，减少运输次数、提高共同运输;维护合理库存、管好库存物资、减少物资毁损等。

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